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Petite digres­sion rug­by. Quand une autre forme de “démoc­ra­tie interne au staff” est expéri­men­tée.

Présentation

Pen­dant la trêve européenne, Gus­tard a volon­taire­ment déplacé des fig­ures fortes du staff (Par­ra, Fresh­wa­ter) vers les Espoirs pour ouvrir des espaces d’initiative à d’autres entraîneurs auprès de l’équipe pre­mière. [1][2] Il a par­al­lèle­ment con­fié des moments clés (pré­pa­ra­tion de match, dis­cours d’avant‑match, organ­i­sa­tion) à divers mem­bres du staff, allant jusqu’à se plac­er lui‑même en posi­tion “d’assistant” sur cer­tains matchs européens afin de ren­forcer le lead­er­ship de ses adjoints. [1]

Approche participative

L’approche par­tic­i­pa­tive de Gus­tard a été explicite­ment détail­lée dans un entre­tien à Midi Olympique, puis large­ment reprise par plusieurs relais rug­by sur les réseaux soci­aux, qui met­tent en avant son “idée inno­vante” ou “inédite” pour le staff parisien. Ces arti­cles arrivent dans un con­texte de résul­tats posi­tifs (Top 14 solide, large vic­toire à Cardiff en Chal­lenge Cup) qui donne de la crédi­bil­ité à cette expéri­men­ta­tion organ­i­sa­tion­nelle.