Petite digression rugby. Quand une autre forme de « démocratie interne au staff » est expérimentée.
Présentation
Pendant la trêve européenne, Gustard a volontairement déplacé des figures fortes du staff (Parra, Freshwater) vers les Espoirs pour ouvrir des espaces d’initiative à d’autres entraîneurs auprès de l’équipe première. [1][2] Il a parallèlement confié des moments clés (préparation de match, discours d’avant‑match, organisation) à divers membres du staff, allant jusqu’à se placer lui‑même en position “d’assistant” sur certains matchs européens afin de renforcer le leadership de ses adjoints. [1]
Approche participative
L’approche participative de Gustard a été explicitement détaillée dans un entretien à Midi Olympique, puis largement reprise par plusieurs relais rugby sur les réseaux sociaux, qui mettent en avant son “idée innovante” ou “inédite” pour le staff parisien. [1][2][3][4] Ces articles arrivent dans un contexte de résultats positifs (Top 14 solide, large victoire à Cardiff en Challenge Cup) qui donne de la crédibilité à cette expérimentation organisationnelle. [1][2]
Ils décrivent un manager qui assume publiquement avoir “rev(u) les rôles et responsabilités” de ses coachs pour favoriser leur développement, renforcer leur leadership et casser la routine interne, tout en clarifiant sa vision auprès du staff et des joueurs pour éviter les incompréhensions. [1][2] Le dispositif est affiché comme temporaire et encadré : Parra doit par exemple reprendre la responsabilité des matchs contre Exeter et l’Ulster, avec un Gustard qui dit suivre ses instructions, tandis que Freshwater se voit confier la logistique. [1]
Objectifs : un management vraiment participatif
Cette approche vise d’abord la montée en compétences et l’autonomisation des coachs : en les plaçant dans des rôles nouveaux (travail avec les Espoirs, prise en charge de la préparation ou de la logistique), Gustard transforme le staff en espace de formation continue, plutôt qu’en simple organigramme figé. [1][2] Le passage par les Espoirs n’est pas présenté comme une rétrogradation, mais comme une manière d’enrichir l’expérience des entraîneurs et de décloisonner la structure entre les différents niveaux du club. [1][2]
Sur le plan participatif, trois objectifs se détachent clairement :
- Partager la décision et la parole : les discours d’avant‑match (comme celui face à Cardiff confié à Florent) et certaines responsabilités de match ne sont plus monopolisés par le head coach, ce qui multiplie les figures d’autorité reconnues par le groupe. [1][2]
- Créer une culture de confiance et d’humilité : Gustard insiste sur l’humilité de Parra et Freshwater qui acceptent de tester une autre configuration et de laisser progresser les coachs des Espoirs, ce qui envoie un signal de confiance mutuelle au vestiaire. [1][2]
- Moderniser la structure par la participation : en “cassant les frontières” entre staffs et en organisant une rotation encadrée des responsabilités, le club se dote d’un mode de fonctionnement plus ouvert et adaptatif, où l’innovation vient aussi des adjoints et des jeunes entraîneurs. [1][2]
L’adhésion des joueurs est soulignée comme une condition clé de réussite : Gustard insiste sur le fait qu’ils comprennent la vision et l’“environnement d’apprentissage”, ce qui permet de maintenir les standards d’entraînement tout en changeant la manière de décider et de parler dans le groupe. [1] Pour un observateur extérieur, l’intérêt de cette approche participative est autant sportif (multiplication des idées, réduction de la dépendance à une seule voix) que managérial (développement du capital humain interne et préparation de futurs leaders). [1][2]
Citations :
[1] https://www.minutesports.fr/2025/12/12/paul-gustard-idee-innovante-staff-stade-francais-paris/
[2] https://www.blog-rct.com/lidee-inedite-de-paul-gustard-pour-le-staff-du-stade-francais-paris/
[3] https://www.facebook.com/lesaviezvousversionrugby/posts/paul-gustard-propose-une-id%C3%A9e-innovante-pour-le-staff-du-stade-fran%C3%A7ais-paris/1308833467956037/
[4] https://www.facebook.com/100068819740645/posts/paul-gustard-propose-une-id%C3%A9e-innovante-pour-le-staff-du-stade-fran%C3%A7ais-paris-le/1164606529176661/
[5] https://www.facebook.com/groups/1044274016831758/posts/1511213633471125/
[6]https://xvactu.fr/article-06e92f2186fb8ac7c414342b2a6c92a8/