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Entrainer autrement

Petite digres­sion rug­by. Quand une autre forme de “démoc­ra­tie interne au staff” est expéri­men­tée.

Présentation

Pen­dant la trêve européenne, Gus­tard a volon­taire­ment déplacé des fig­ures fortes du staff (Par­ra, Fresh­wa­ter) vers les Espoirs pour ouvrir des espaces d’initiative à d’autres entraîneurs auprès de l’équipe pre­mière. [1][2] Il a par­al­lèle­ment con­fié des moments clés (pré­pa­ra­tion de match, dis­cours d’avant‑match, organ­i­sa­tion) à divers mem­bres du staff, allant jusqu’à se plac­er lui‑même en posi­tion “d’assistant” sur cer­tains matchs européens afin de ren­forcer le lead­er­ship de ses adjoints. [1]

Approche participative

L’approche par­tic­i­pa­tive de Gus­tard a été explicite­ment détail­lée dans un entre­tien à Midi Olympique, puis large­ment reprise par plusieurs relais rug­by sur les réseaux soci­aux, qui met­tent en avant son “idée inno­vante” ou “inédite” pour le staff parisien. Ces arti­cles arrivent dans un con­texte de résul­tats posi­tifs (Top 14 solide, large vic­toire à Cardiff en Chal­lenge Cup) qui donne de la crédi­bil­ité à cette expéri­men­ta­tion organ­i­sa­tion­nelle.

Ils décrivent un man­ag­er qui assume publique­ment avoir “rev(u) les rôles et respon­s­abil­ités” de ses coachs pour favoris­er leur développe­ment, ren­forcer leur lead­er­ship et cass­er la rou­tine interne, tout en clar­i­fi­ant sa vision auprès du staff et des joueurs pour éviter les incom­préhen­sions. Le dis­posi­tif est affiché comme tem­po­raire et encadré : Par­ra doit par exem­ple repren­dre la respon­s­abil­ité des matchs con­tre Exeter et l’Ulster, avec un Gus­tard qui dit suiv­re ses instruc­tions, tan­dis que Fresh­wa­ter se voit con­fi­er la logis­tique.

Objectifs : un management vraiment participatif

Cette approche vise d’abord la mon­tée en com­pé­tences et l’autonomisation des coachs : en les plaçant dans des rôles nou­veaux (tra­vail avec les Espoirs, prise en charge de la pré­pa­ra­tion ou de la logis­tique), Gus­tard trans­forme le staff en espace de for­ma­tion con­tin­ue, plutôt qu’en sim­ple organ­i­gramme figé. Le pas­sage par les Espoirs n’est pas présen­té comme une rétrogra­da­tion, mais comme une manière d’enrichir l’expérience des entraîneurs et de décloi­son­ner la struc­ture entre les dif­férents niveaux du club.

Sur le plan par­tic­i­patif, trois objec­tifs se détachent claire­ment :

  • Partager la déci­sion et la parole : les dis­cours d’avant‑match (comme celui face à Cardiff con­fié à Flo­rent) et cer­taines respon­s­abil­ités de match ne sont plus monop­o­lisés par le head coach, ce qui mul­ti­plie les fig­ures d’autorité recon­nues par le groupe.
  • Créer une cul­ture de con­fi­ance et d’humil­ité : Gus­tard insiste sur l’humilité de Par­ra et Fresh­wa­ter qui acceptent de tester une autre con­fig­u­ra­tion et de laiss­er pro­gress­er les coachs des Espoirs, ce qui envoie un sig­nal de con­fi­ance mutuelle au ves­ti­aire.
  • Mod­erniser la struc­ture par la par­tic­i­pa­tion : en “cas­sant les fron­tières” entre staffs et en organ­isant une rota­tion encadrée des respon­s­abil­ités, le club se dote d’un mode de fonc­tion­nement plus ouvert et adap­tatif, où l’innovation vient aus­si des adjoints et des jeunes entraîneurs.

L’adhésion des joueurs est soulignée comme une con­di­tion clé de réus­site : Gus­tard insiste sur le fait qu’ils com­pren­nent la vision et l’“environnement d’apprentissage”, ce qui per­met de main­tenir les stan­dards d’entraînement tout en changeant la manière de décider et de par­ler dans le groupe. Pour un obser­va­teur extérieur, l’intérêt de cette approche par­tic­i­pa­tive est autant sportif (mul­ti­pli­ca­tion des idées, réduc­tion de la dépen­dance à une seule voix) que man­agér­i­al (développe­ment du cap­i­tal humain interne et pré­pa­ra­tion de futurs lead­ers).

Sources :
[1] https://www.minutesports.fr/2025/12/12/paul-gustard-idee-innovante-staff-stade-francais-paris/
[2] https://www.blog-rct.com/lidee-inedite-de-paul-gustard-pour-le-staff-du-stade-francais-paris/
[3] https://www.facebook.com/lesaviezvousversionrugby/posts/paul-gustard-propose-une-id%C3%A9e-innovante-pour-le-staff-du-stade-fran%C3%A7ais-paris/1308833467956037/
[4] https://www.facebook.com/100068819740645/posts/paul-gustard-propose-une-id%C3%A9e-innovante-pour-le-staff-du-stade-fran%C3%A7ais-paris-le/1164606529176661/
[5] https://www.facebook.com/groups/1044274016831758/posts/1511213633471125/
[6]https://xvactu.fr/article-06e92f2186fb8ac7c414342b2a6c92a8/