Catégorie : Autrement

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Adrien Bilal : penser l’économie autrement, pour rouvrir l’horizon démocratique

Ce midi au marché de Léog­nan, mon épici­er favori, Benoît Aubé, m’a inter­pel­lé pour me par­ler d’un chercheur qu’il avait décou­vert récem­ment. Son ent­hou­si­asme était com­mu­ni­catif : il venait de tomber sur Adrien Bilal, écon­o­miste dont les travaux don­nent le sen­ti­ment qu’un autre rap­port à l’é­conomie est pos­si­ble, loin des mécan­ismes habituels qui lais­sent tant de pou­voir à quelques-uns. Cette décou­verte m’a sem­blé suff­isam­ment stim­u­lante pour mérit­er un détour par son tra­vail.

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Compagnie architecture : construire autrement, faire lien autrement

Il existe des agences d’ar­chi­tec­ture qui dessi­nent des bâti­ments. Et d’autres qui ten­tent aus­si de dessin­er une manière de faire. Com­pag­nie archi­tec­ture, basée à Bor­deaux et portée par Chloé Bodart et Jules Eymard, appar­tient claire­ment à cette sec­onde famille. Leur site le dit sans détour : la démarche repose sur la trans­for­ma­tion sen­si­ble de l’ex­is­tant, sur le chantier habité comme acte cul­turel, et sur une écoute atten­tive des besoins de la maîtrise d’ou­vrage. Site de l’a­gence

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Pour une proportionnelle intégrale à l’Assemblée nationale: arguments démocratiques et juridiques

 

Seule une élec­tion à la pro­por­tion­nelle stricte intè­gre fidèle­ment les choix exprimés par les électeurs qui se mobilisent aux lég­isla­tives français­es. Con­traire­ment au scrutin majori­taire uni­nom­i­nal à deux tours, qui favorise sou­vent une sur­représen­ta­tion mas­sive des vain­queurs au détri­ment des autres voix, la pro­por­tion­nelle attribue les sièges en exact rap­port avec les suf­frages obtenus. Con­tin­uer la lec­ture de « Pour une pro­por­tion­nelle inté­grale à l’Assemblée nationale: argu­ments démoc­ra­tiques et juridiques »

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Entrainer autrement

Petite digres­sion rug­by. Quand une autre forme de “démoc­ra­tie interne au staff” est expéri­men­tée.

Présentation

Pen­dant la trêve européenne, Gus­tard a volon­taire­ment déplacé des fig­ures fortes du staff (Par­ra, Fresh­wa­ter) vers les Espoirs pour ouvrir des espaces d’initiative à d’autres entraîneurs auprès de l’équipe pre­mière. [1][2] Il a par­al­lèle­ment con­fié des moments clés (pré­pa­ra­tion de match, dis­cours d’avant‑match, organ­i­sa­tion) à divers mem­bres du staff, allant jusqu’à se plac­er lui‑même en posi­tion “d’assistant” sur cer­tains matchs européens afin de ren­forcer le lead­er­ship de ses adjoints. [1]

Approche participative

L’approche par­tic­i­pa­tive de Gus­tard a été explicite­ment détail­lée dans un entre­tien à Midi Olympique, puis large­ment reprise par plusieurs relais rug­by sur les réseaux soci­aux, qui met­tent en avant son “idée inno­vante” ou “inédite” pour le staff parisien. Ces arti­cles arrivent dans un con­texte de résul­tats posi­tifs (Top 14 solide, large vic­toire à Cardiff en Chal­lenge Cup) qui donne de la crédi­bil­ité à cette expéri­men­ta­tion organ­i­sa­tion­nelle.

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Listes citoyennes, Fréquence ‑Actions Communes un réseau structuré

Dans cet arti­cle de “la gazette des com­munes” , il est ques­tion de
- la coopéra­tive Fréquence com­mune (lire ici pour com­pren­dre)
- le réseau des com­munes et col­lec­tifs par­tic­i­pat­ifs (ou Actions Com­munes, lire ici)

Quelques élé­ments pour aller plus loin, dans cette page
Pour bien com­pren­dre la dif­férence entre les deux entités, c’est sur cette page (topo pour les nuls)